Cabinet de coaching et de formation, certifié Qualiopi, spécialisé dans le leadership, les carrières au féminin, le management interculturel et les mobilités professionnelles et internationales.

relever le défi de la parité et de la diversité

La DEI (diversité, égalité,  inclusion) constitue un pilier fondamental des entreprises qui veulent renforcer l’engagement de leurs salariés, diversifier les visions stratégiques et les prise de décision, favoriser l’innovation et une meilleure réponse aux besoins des clients et des partenaires.

Les entreprises de +50 salariés doivent désormais calculer et publier sur Internet leur “index d’égalité femmes-hommes” (voir sur Egapro)

 

👉 Accompagner les femmes permet d’accélérer leur progression dans les entreprises et de :

  • Atteindre plus rapidement vos objectifs de parité.
  • Déployer le potentiel de leadership de vos collaboratrices.
  • Assurer une meilleure rétention de vos talents féminins.

 

👉 Renforcer les compétences interculturelles est un 2e axe de développement essentiel dans les organisations à l’international.

Source : insee.fr, Starck-Focus2030, Gallup

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de femmes dans les instances de décision en 2026 (Loi Rixain)

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en France considèrent que l’égalité femmes-hommes devrait être une priorité politique

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de collaborateurs se disent engagés en France

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des salariés envisagent de quitter dans les deux ans leur emploi pour un autre ayant plus de sens

MOBILITÉS, LEADERSHIP & INTERCULTUREL

Global Coaching for Executives accompagne depuis 15 ans les organisations, les cadres, dirigeants, managers et leurs équipes, en coaching et formation, pour franchir les étapes nécessaires à leur évolution et favoriser leur réussite et celle de l’entreprise :

  • Soutenir la promotion les femmes à des postes d’encadrement
  • Renforcer leur leadership et leur impact
  • Développer les compétences interculturelles des managers
  • Favoriser l’engagement et la coopération des équipes, notamment multiculturelles
  • Assurer la réussite des transitions professionnelles, mobilité interne, externe ou internationale

NOS PROGRAMMES

Nous avons conçu des parcours spécifiques pour promouvoir vos talents féminins et faire de l’interculturel un levier d’efficacité au sein de vos équipes.

Mobilité interne
Expat/ Repat

Bilan Career Relaunch

3 mois

Pour accompagner vos collaborateurs dans leur mobilité interne ou à l’international
(pour les managers et les conjoints)

3300€ ht

Leadership

Coaching Onboarding

6 mois

Pour optimiser les prises de fonction à forts enjeux

7800€ ht

Women in Leadership

Pour développer le leadership, la confiance et l’impact de vos talents féminins

 

Parcours collectif 

3 mois – 5 x 3h

825€ ht par part.


Coaching individuel

3h-6h-10h + modules

A partir de 1300€ ht

Co-développement

Pour homogénéiser les pratiques managériales et favoriser la coopération

Sur devis

Management interculturel

Intercultural Skills

3 mois

Pour renforcer les compétences interculturelles de vos managers

2750€ ht

Séminaire Multicultural Team

1 ou 2j. collectif
+ profils individuels

Pour favoriser l’efficacité et l’engagement de vos équipes multiculturelles

Sur devis

LE COLLECTIF

Global Coaching for Executives, c’est aussi un écosystème de +15 coachs certifiés, formateurs et consultants, à Paris et en régions, habitués à travailler ensemble pour conjuguer leurs talents et agir à plusieurs niveaux, afin de répondre au mieux aux projets de toutes tailles, sur-mesure et dans la durée.

Tous les coachs et formateurs du collectif :

  • sont reconnus dans leur domaine, avec des expertises et approches complémentaires
  • ayant tous une expérience professionnelle réussie en entreprise
  • unis par l’éthique et la déontologie ICF, EMCC, SFC 
  • portés par la même vision : placer l’humain au cœur de l’organisation 
  • Accompagnement du changement et des transformations
  • Leadership au féminin,
  • Diversité et Inclusion
  • Management impliquant différentes cultures métiers ou pays
  • Prise de poste avec élargissement des responsabilités
  • Communication et compétences relationnelles, prise de parole en public
  • Engagement et motivation des collaborateurs
  • Gestion du stress, bien-être au travail / RPS, équilibre de vie
  • Cohésion d’équipe et synergies entre équipes
  • Efficacité personnelle du manager ou dirigeant
  • Positionnement au sein de l’équipe de dirigeants
  • Intelligence Collective, co-développement, cohésion d’équipe

 

Les interventions collectives peuvent se faire en anglais ou en français.

  • Théorie Organisationnelle de Berne TOB
  • Approche systémique
  • Approche paradoxale
  • Analyse transactionnelle
  • Les pratiques narratives
  • Les dynamiques relationnelles
  • L’immunité au changement
  • The Radical Collaboration issue de l’Elément humain
  • La médiation et la médiation transformative 
  • La prévention des conflits
  • Approche par la psychologie sociale (Team Intelligence)
  • Coaching somatique
  • La Fresque du changement®
  • Process Com
  • SOSIE
  • MBTI
  • DISC
  • Intercultural Readiness Check
  • Map & Match

Nous travaillons en collaboration avec les RH et les prescripteurs de coaching ou de formation qui souhaitent accompagner le développement et l’efficacité de leurs collaboratrices et de leurs équipes, à toute les étapes du parcours :

En fonction de vos contextes et objectifs particuliers, nous adaptons nos programmes afin de vous proposer l’intervention la plus adaptée 

  • coaching / formation / facilitation
  • individuel / collectif 
  • présentiel / à distance 

Nos engagements

Méthodologie

Avec une approche structurée, combinant sessions de coaching et ressources adaptées, nous vous guidons vers les résultats souhaités.

Expertise

Mentors et « sparring partners », nous partageons toute notre expérience, notre expertise, nos connaissances et notre compréhension de vos contextes particuliers.

Approche globale

Nous explorons l’impact de vos objectifs au niveau individuel, personnel, professionnel, et dans votre écosystème interculturel ou pluridisciplinaire.

Pragmatisme

Au-delà des approches théoriques, les outils que nous apportons sont toujours adaptés à votre contexte et tout de suite actionnables, pour des résultats concrets.

Économie de temps

Le temps est une ressource précieuse pour vous comme pour nous. Pas besoin d’en faire trop, juste ce dont vous avez besoin.

Cadre éthique et déontologique

Coachs professionnels et supervisés, nous respectons le code de déontologie de notre profession, notamment la confidentialité, le non jugement et le respect de vos objectifs.

International

Nous travaillons en français ou en anglais. Certifiée en interculturel, j’ai accompagné des équipes de plus de 50 nationalités.

Partenariat

Nous ne faisons pas pour vous, mais avec vous, pour garantir le plein alignement sur vos valeurs, vos besoins et votre contexte, ainsi que des résultats durables.

Ils nous font confiance

Financements

Global Coaching for Expats est un organisme de formation certifié Qualiopi pour les bilans de compétences et formations.

Les parcours peuvent être financé via votre budget formation ou votre OPCO.  Contactez-moi pour en savoir plus sur les modalités de prise en charge et les documents à présenter.

Témoignages

Multicultural teams

To foster cooperation within your international teams

Global Coaching for Executives offers customized solutions for your changing working environment and the internationalization of your teams. With tailor-made coaching and training programs, we provide solid support to facilitate communication and cooperation within multicultural and international teams.

FAQ

Nous accompagnons des grandes entreprises publiques, privées ou à l’international de tous secteurs, ainsi que des PME, TPE, Start-up, ou associations.

Vous trouverez nos références et des exemples détaillés d’accompagnement dans la brochure.

Le cadrage des missions est un point essentiel de nos accompagnements : 

– en amont des interventions pour comprendre précisémment votre contexte, votre culture et vos besoins, afin d’adapter au mieux nos prestations

– pendant les parcours, pour assurer le suivi administratifs et les livrables

– à la fin, pour évaluer les acquis, la satisfaction et la qualité des programmes. Nous vous faisons un retour anonymisé des problématiques rencontrées pendant les acompagnements.

Notre cabinet est certifié Qualiopi, gage de la qualité de nos bilans et formations.

Cela implique des évaluations précises au démarrage et à la fin des parcours afin de mesurer les acquis des bénéficiaires, ainsi qu’un suivi des heures de sessions et des travaux effectués.

Et cela permet de demander la prise en charge des formations de vos collaborateurs à votre OPCO. Contactez-moi pour connaître la démarche et les documents nécessaires.

Attention, comptez en moyenne 3 semaines pour recevoir la réponse de votre OPCO.

Glossaire

Le coaching est un accompagnement efficace pour réussir des changements professionnels et personnels importants, en prenant appui sur vos propres ressources. C’est un espace de réflexion, d’échanges, de prise de conscience, d’expression libre et sans jugement :

  • qui repose sur une relation de collaboration et de confiance entre la coach et la coachée
  • qui accueille et questionne les expériences vécues, les ressentis, les freins, les émotions, les convictions, 
  • centré sur des objectifs à atteindre, leur sens et les actions pour les atteindre

Le coaching se déroule en séances en face à face, en visio ou en présentiel, dont le rythme et la durée sont adaptés aux besoins de nos client.

Nos parcours de formation couvrent des thématiques spécifiques liées au :

  • leadership, 
  • management interculturel, 
  • prise de fonction
  • communication, 
  • prise de parole,
  • résolution des conflits,
  • … 

Les programmes permettent d’explorer et s’approprier des approches, postures et des outils tout de suite actionnables dans la réalité opérationnelle de vos collaborateurs.

En distanciel, présentiel ou hybride, individuel ou collectif.

Le financement des formations peut être pris en charge par votre OPCO. Contactez-nous pour connaître les modalités et documents nécessaires.

Le bilan de carrière est un programme d’exploration et d’analyse du parcours professionnel, des compétences et expertises, des motivations et des besoins, pour permettre à vos collaborateurs d’élaborer et mettre en oeuvre leur prochaine étape de carrière : promotion, mobilité interne, expatriation…

Très utile en amont des transitions, prises de fonction et formations professionnelles, et aussi en cas de baisse de motivation.

Il s’agit de sessions collectives avec 5 à 8 personnes qui réfléchissent ensemble pour trouver des façons de résoudre la problématique d’une d’entre elles. Le process est très cadré et particulièrement efficace pour favoriser l’intelligence collective, homogénéiser les pratiques managériales et créer des réseaux internes de soutien. 

VOUS SOUHAITEZ ACCOMPAGNER VOS TALENTS FÉMININS OU VOS ÉQUIPES MULTICULTURELLES ?

Parlons-en !